2011年新年的钟声尚未敲响，辉煌“十一五”即将落下帷幕。回首吉林油田这不平凡的5年，一组组令人振奋的数字跃入眼帘：油气产量当量从550万吨攀升到750万吨，其中，天然气产量由2.73亿立方米增长到16亿立方米；加大民生工程建设，11168户边远矿区住户回迁居住……走过半个世纪沧桑的老油田重新焕发出青春活力。

　　思路决定出路，战略引领发展。发展源于吉林油田的战略部署和科学决策。“十一五”以来，面对国家对石油天然气的迫切需求和难得的历史机遇，总经理侯启军、*委书记梁春秀带领新一届领导班子，按照集团公司领导提出的“储量产量上规模、技术管理上水平、职工收入上台阶”的总体要求，从保障国家能源安全和中国石油东部硬稳定的战略高度出发，科学规划了“十一五”发展愿景，明确制定了“681”发展目标和“三步走”发展战略。

　　吉林油田紧紧围绕这一愿景目标和发展战略，精心做好油气勘探、油田开发和天然气发展“三篇文章”，统筹发展工程技术、工程建设、相关产业和矿区与生产服务“四项业务”，扎实推进降本增效、安全环保、节约提质、数字油田、基层建设、*的建设“六大工程”。朝着实现“681”，建设科技安全和谐大油田的发展目标阔步迈进。

　　【“十一五”亮点】

　　★发现松辽盆地南部第一个高产大型整装气藏——长岭气田，在英台断陷形成第二个千亿立方米规模的天然气资源接替区。累计新增石油探明储量2.8亿吨，新增天然气探明地质储量826亿立方米，油气储量进入新一轮增长高峰期。

　　★建成3个百万吨油气生产基地，油气年产量由550万吨上升到750万吨，5年净增200万吨。其中，天然气产量由初期的2.73亿立方米上升到末期的16亿立方米，增长6倍。吉林油田成为中国石油东部陆上油气上产幅度最大的油田。

　　★针对复杂气藏展开攻关，形成了深层火山岩复杂气藏高效开发技术、欠平衡水平井钻井技术、水平井分段压裂技术、二氧化碳分离与防腐技术、二氧化碳驱油提高采收率技术等15项重点核心技术成果。建成了我国第一个含碳气田——长岭气田和我国陆基浅油层最大平台——城平12平台， 长岭气田长深D平2井压裂施工创造了国内加砂量最大、水平段级数最多等纪录。

　　★2006年以来，利税始终位于吉林省各大企业前列。积极支持松原市城市基础设施建设和社会公益事业，为油区周边市县修建“村村通”公路300公里；在“双日捐”活动中表现突出，为地方教育事业做出重要贡献。

　　★2007年，吉林油田组建的宝石花合唱团唱响维也纳，为百万中国石油职工争得了荣誉；2008年，奥运火炬在吉林油区传递；2009年，代表中石油组建的拔河队在意大利国际拔河赛中获得佳绩。

　　★2006年，获得全国五一劳动奖状、全国先进基层*组织荣誉称号；2007年，获得全国模范劳动关系和谐企业荣誉称号；2009年，获得全国文明单位荣誉称号；涌现出刘成、杜海峰、丛君等5名全国劳模。

　　发展是硬道理。5年来，吉林油田公司牢牢把握加快发展这一主题，始终把掌控更多的油气资源摆在重中之重的战略地位，不断创新勘探思路、地质理论和工程技术，大力实施勘探开发一体化战略和储量增长高峰期工程。

　　当时间的指针回拨到2005年9月25日，部署在松辽盆地南部长岭断陷腹地的第一口风险探井——长深1井，历时5个月的钻探，在3550米～3990米井段中途裸眼测试，在井口油压28兆帕条件下求产，获日产46万立方米高产气流，计算天然气无阻流量超过百万立方米。现场的人们欢呼了……

　　长深1井的钻探成功，预示着发现了松辽盆地南部第一个高产大型整装气藏，为吉林油田实现“681”发展目标，跨入中国石油大油气田公司行列奠定了资源基础。

　　有这样一组数据更加让人信服：“十一五”以来，吉林油田新增探明石油地质储量2.8亿吨，新增天然气探明地质储量826亿立方米，油气储量进入新一轮增长高峰期。

　　“十一五”时期，吉林油田公司坚持油气并举，突出重点区域，搞好五个勘探，有效加快了勘探进程。初步形成了火山岩成藏理论、“深盆油”成藏理论、三角洲前缘相带成藏理论和断褶带成藏理论等四大勘探理论；形成了复杂地质条件下的采集处理技术、综合解释技术、复杂储层配套钻井技术、复杂储层流体识别技术、油层改造技术等五大集成技术；7个规模含油气区的相继发展，包括在松南中浅层落实4个规模含油区，在松南深层天然气勘探落实两个千亿立方米含气区和在莫里青西北缘断褶带发现亿吨级高效区块，展示了良好的勘探前景。

　　除了加大勘探力度之外，吉林油田还积极转变开发方式，坚持“稳定老区生产，加快新区上产，推进技术进步，提高开发水平，实施低成本战略，实现最佳开发效益”的开发方针，明确“精细油藏描述、规模井网调整、精心搞好分注、精细注采调控”工作思路。一手抓老区精细管理，一手抓新区产能建设，科学组织生产运行，深入开展节能挖潜、全面加强综合治理和精细管理，实现了老区稳产和新区上产。2005年至2008年，油气产量连续4年以50万吨的幅度增长。2009年，面对国际金融危机的冲击，公司在原油产量和投资成本调减的双重压力下，克服困难应对挑战，油气产量实现700万吨。

　　2010年，吉林油田通过开展“开发基础年”活动，解决了制约发展的基础问题，全年实现油气产量750万吨，成为中国石油东部陆上上产最快的油田。在国内典型的低丰度油田演绎出前所未有的高速度，创造了“三低”油田跨越发展的奇迹。

　　5年净增200万吨，得益于天然气的快速上产。吉林油田坚持勘探与开发、地质与工程、上中下游三个一体化，加强气藏精细描述，深化地质研究，优化方案部署，天然气资源实现安全整体动用，建成了年10亿立方米以上产能规模的长岭气田。通过深化天然气开发试验，圆满完成了我国第一个集天然气开采、二氧化碳分离、二氧化碳埋存和驱油提高采收率技术为一体的国家和中石油重大科技示范工程，实现了含二氧化碳气田零排放开发。推进红岗气田的整装开发和双坨子、小合隆、伏龙泉等中浅层气田的有效开发。“油气并举”战略的深入推进，为优化我国天然气工业布局，推进中国石油东部硬稳定提供了坚强的资源基础。

大力实施科技兴油战略，全面提升科技创新能力。

　　科学技术是第一生产力，围绕建设创新型国家和中国石油提升自主创新能力的要求，制定“自主创新、重点突破、应用集成、构建体系、依靠人才、支撑发展”的工作思路和“立足实用、推进共享、注重创新、追求卓越”的理念，大力实施科技兴油战略。

　　吉林油田坚持基础研究与应用研究、引进成型与研发推进、吸收借鉴与自主创新“三结合”，大力开展科技攻关，启动了吉林探区隐蔽油藏精细勘探配套技术攻关和吉林油田难采储量有效动用开发试验等“六大科技项目”。水平井分段压裂改造技术等10项重大项目取得新突破；伊通盆地地质评价与油气分布规律研究等17项重点研究取得新进展；形成了松南深层复杂气藏钻完井配套技术等15项重点核心技术成果。

　　钻井工艺技术日趋成熟，形成了一套适合于吉林油田地质特点、能够满足油藏开发要求的钻井配套技术，配套压裂技术取得突破性进展，重大开发试验稳步推进，形成了CO2防腐配套、CO2驱注采工艺管柱及设计等多项技术。承担的国家973项目二氧化碳防腐结垢等工程技术、863项目套管钻井技术研究取得重要进展。

　　同时，吉林油田着力构建科技创新管理体系，不断完善科技创新平台，加大科技投入，大力开展“瓶颈”技术攻关，加快成熟技术推广和科研成果向现实生产力的转化。5年累计投入科技经费12.1亿元，获科技成果奖565项、获国家专利97项。重大攻关项目和科研成果的推广应用，为油气储量上规模，实现“681”发展目标提供了强力支撑。

　　除此之外，吉林油田不断增强管控和创效能力。认真践行“科学、规范、精细、严格、高效”的管理理念，大力实施管理创新战略。深入开展“控投资、降成本、增效益”主题活动，增强了企业生存发展能力，利税总额达869.53亿元，是过去45年总和的2.5倍多，2006年以来利税始终位于吉林省各大企业前列。

　　同时，不断完善推进内部控制管理体系建设，优化关键业务流程，提高工作效率。2010年，吉林油田深入开展“精细管理年”活动，广大员工精心细致、精雕细刻、精打细算、精益求精的理念初步形成，各项管理由粗放向集约、由定性向定量、由外延向内涵、由传统向现代发生根本转变，各项工作正在向精细化、定量化、模式化、信息化方向迈进。管理方略的不断创新和发展方式的快速转变，有效提升了公司的软实力，推进了经营管理和经济效益跃上新台阶。

吉林油田有史以来规模最大的员工住宅区——滨江嘉园

　　和谐是凝聚力，和谐是感召力。吉林油田以和谐发展为先，秉承“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念，积极推进HSE体系建设和安全文化建设，把安全作为第一要求和“天字号工程”。连续3年开展“安全环保基础年”活动，连年开展“百队千岗万井”大检查，强化生产应急管理，提高了应对突发**的能力。

　　吉林油田不断加大资金投入，全面实施安全环保“双九”工程，5年投入14亿元专项资金，实施“两江”行洪区堤防、扶余城区改造、湿地生态保护等重点领域隐患治理工程，使8大类992项安全环保隐患得到彻底根治，安全环保基础更加夯实，本质安全水平进一步提高，多次被中国石油和吉林省评为安全生产和环境保护先进企业。

　　下大力气降能耗、抓减排、增效益，积极推进节约型企业建设。建立健全节能管理体系，推广节能减排成熟配套技术，提高能源利用效率。加强精细节能管理，推进以热代油、以气代油、以气代煤工程。开展节能攻关，将110台燃油锅炉改造成燃气锅炉。加大技改投入，2008年投资1.27亿元，实施十大节能技改工程，节能减排取得可喜成效。5年节约25.25万吨标煤、节水756万立方米，二氧化硫减排量达6357吨，超额完成中油集团公司下达的节能节水指标。2008年，公司被中国石油石化协会授予“节能减排先进单位”称号；2006年至2009年，公司连续4年被评为集团公司“节能节水先进单位”。

　　在着眼企业与自然和谐发展的同时，吉林油田更注重与人的和谐发展。5年来，扎实开展了精神文明创建、三项主体工程、深入学习实践科学发展观和创先争优活动，为实现科学发展和谐发展提供了坚强的思想保证。大力实施文化引领战略，扎实推进以执行、安全、创新、节约、廉洁、和谐为核心的“六个文化”，初步形成具有吉林油田特色的企业文化建设新格局。2008年，吉林油田公司荣获“全国企业文化建设50强单位”荣誉称号。

　　吉林油田积极推进矿区建设。秉承为员工及家属做好事做实事的原则，吉林油田进行十大民生工程建设，5年累计完成各类民生工程274项，整体开发5个住宅小区，建设吉林油田有史以来规模最大的员工住宅区——滨江嘉园，11168户边远矿区职工回迁居住。实施扶贫济困送温暖工程和“金秋助学”行动，为贫困家庭送温暖，为贫困学生圆了求学梦，为一线员工改善生活条件，使广大吉林油田的员工感受到来自公司的温暖。

　　吉林油田认真履行社会责任。积极支持松原市城市基础设施建设和社会公益事业，为油区周边市县修建“村村通”道路300公里；在“双日捐”活动中表现突出，为地方教育事业做出重大贡献。当国家有难，吉油人义不容辞，积极捐款捐物，为灾区人民送去来自吉林油田的温暖。

　　良好的能源生产、自然生态和内外部环境，使松花江畔这座石油城处处劲吹和谐之风。公司先后获得“全国五一劳动奖状”、“全国文明单位”、“全国先进基层*组织”、“全国模范劳动关系和谐企业”等荣誉称号。

　　伴随“十二五”脚步，吉林油田将会继续在广袤的松嫩平原、美丽的松花江畔，为人们奏响“奉献能源、创造和谐”的壮歌，将继续在千万吨的道路上勇往直前，将继续在战略制胜的道路上谱写更华丽的篇章。