过去一年，海外勘探开发公司和各地区公司、项目公司协同配合，突出抓好海外油气业务生产经营和管理，加快转变发展方式，着力提升海外项目运作质量和效益，海外原油作业产量7582万吨、天然气作业产量137亿立方米，分别完成全年计划的103%、130%，油气生产再创新高；输送原油4030.5万吨、天然气60.6亿立方米，分别完成全年计划的104%和101%；加工原油1055万吨，完成全年计划的105%。

　　“3+1”工程项目和油气通道等重点工程建设顺利推进。鲁迈拉项目通过与合作伙伴BP、伊拉克南方公司等紧密配合，在短短一年时间内实现增产10%的恢复期产量目标；哈法亚项目成为伊拉克第二轮招标7个中标公司中第一个获批开发方案、作业进展最快、成绩最为突出的项目；艾哈代布项目按照集团公司“建成中东标志性项目”的要求，加速推进各项工作，第一口评价井试油获得高产，产能建设全面铺开，200公里外输管道建设成为伊战后伊境内唯一启动的管道建设合作项目。中俄原油管道今年1月1日实现满输投产，随着B线与哈国4号站等重要工程按期完工，中亚天然气管道已经达到150亿立方米的输气能力。中哈原油管道去年输量创历史之最。中缅油气管道正式开工建设，中哈天然气管道二期工程正式开工。阿姆河第二天然气处理厂工程已完成基本设计。尼日尔和乍得100万吨上下游一体化产能工程按期推进。

　　海外陆上风险勘探成果显著。尼日尔项目亿吨级油气规模初现，3口探井试油相继获得高产；乍得H区块甩开探井获得突破，成功打出一口千吨井。

　　阿姆河右岸天然气勘探成果丰硕，增添储量千亿立方米；乌兹别克斯坦咸海项目水域联合区块首口探井取得重大勘探发现。滚动勘探进一步深化。哈萨克PK项目1057区块探井首次在区域盖层之上发现油气，展示了非构造油藏的勘探新领域。

　　新项目开发继续获得新突破，为“十二五”发展奠定坚实基础。2010年，海外勘探开发公司加快与国际大石油公司建立战略联盟，相继与壳牌签署叙利亚幼发拉底项目购股协议；联合壳牌公司成功收购澳大利亚箭牌（Arrow）能源公司100%股权，实现集团公司在海外煤层气资源领域的战略性进入；与壳牌公司共同就卡塔尔D区块勘探项目与卡塔尔石油公司签署EPSA合同，标志着集团公司在中东油气合作取得新进展。非常规油气业务领域继续获得重大突破。去年，相继正式签署委内瑞拉胡宁4石油合作项目协议和加拿大昆仑项目HOA框架协议。同时，中亚（哈）、中俄油气合作也取得新成果。

　　去年也是海外油气合作区建设与管理亮点频现的一年。哈萨克斯坦公司、中亚天然气管道公司、阿姆河公司和乌兹别克斯坦项目全面推进中亚合作示范区建设，吹响了率先建成“五化一强”中亚油气合作示范区的号角。

　　海外经营与综合管理水平迈上新台阶。海外勘探开发公司持续开展投资优化和重点地区经营策略研究工作，制订多项重大管理制度，提升海外业务的经营管理能力。突出抓好海外重点业务领域风险的辨识和评估，制订具体防控措施，实现了风险管理和业务管理的有机结合。认真抓好海外业务管理服务保障系统建设，海外业务管理、人才保障、科技支持三个平台和后勤服务体系建设作用日益凸显，国际化管理水平全方位提升。