一体化、全流程物资采购服务主要是指采购人制订采购计划后，由被委托人负责按照采购计划进行招标、签约、物流等相关服务，最终把物资在指定地点交付采购人。在整个过程中，采购人只需要适时监督管理，采购过程的业务衔接大部分在被委托人内部，流程规范清晰，可以做到无缝衔接，传递速度快，将大大提高供应链的效率。一体化、全流程物资采购服务有利于企业节约采购成本，提高采购效率，规避采购风险，是国际化、现代化大公司物资采购工作的发展方向。

为实现物资采购的一体化、全流程服务，近年来，物资公司加大“采购中心、招标中心、境外采购中心、仓储物流中心”(简称“四个中心”)打造力度。在推进招标中心建设方面，物资公司以专业化规范化为导向，不断提升工作水平，被中国招标投标协会和中国国际招标网评选为5A级诚信招标代理机构和“2013年度十大诚信招标代理机构”；在推进采购中心建设方面，以扩面增量为中心，不断增强集团公司授权集中采购的主力军排头兵地位，并有序开展直接采购业务，保障用户企业物资需要；在境外采购中心建设方面，以建立全球统一的采购平台为目标，牵头协调推进集团公司境外项目物资采购工作；在仓储物流中心建设方面，以重点工程建设项目为重点，有序推进境内外仓储物流服务，强化集中储备管理、集采业务支持与交易管理以及供应商动态管理。

按照中国石油优化资源配置、加大集中采购工作力度的部署，物资公司将进一步发挥在招标、采购、物流和现场服务等方面的优势，不断强化与集团公司各所属企业的沟通融合，大力推进一体化、全流程服务，持续推动“四个中心”建设，为集团公司打造国际一流能源企业做出新贡献。