石油管道专管专用，天然气管道更引人注目。但一个背景不容忽视，这一轮天然气消费快速增长，从2016年起步，跟国内治理空气污染，强力推行煤炭替代相关。在这期间，相关部门密集出台政策，推动管网互联互通，鼓励储气设施建设，设定具体标准，并推进储气调峰能力市场化定价。
不过截至目前，储气能力占天然气消费量的比例在6%左右。远不足以应对天然气消费巨大的峰谷差。
针对说来就来的国家管网公司，期待也是疑问。毕竟现在还不清楚：
1、首先是保供责任的归属。市场化是大方向，但天然气的价格影响民生，具有公共产品的特点，不可能随时大幅调整。保供是石油央企惯常的思维，经常不惜代价保供，尤其是民用气。以往在上游企业和城燃之间互相推诿，未来呢，国家管网公司会承担保供责任吗？
2、储气库和LNG接收站不划入国家管网公司，已经较为明确。调峰完全市场化购买？国家管网公司承担着全国的供气，平衡供应也要手里有气，心里才不慌。真要到市场购买，全国不过6%的储气量，极端时刻，怎能应付？
3、管道建设会提速吗？因为国家管道公司的预期，主干管网的建设速度近年已放缓，我国天然气主干管网的里程只相当于美国主干管网的零头。建设远不够充分。
4、国家管网公司管输费会降吗？全社会都在降低能源成本，按理是要降。但新建管网、成本支出都需要维持，也有可能升。那就重走国家电网的老路。
5、如果国家管网公司通过管输环节，对上下游影响加强，可能成为新的国网。毕竟监管机构人员数量有限。
6、对天然气价格会有什么影响。管道是石油公司的香饽饽，划出来后将重新调整内部利益，少了体系内的管道公司，销售公司有足够的意愿将倒挂的气价顺到销售端，客观上会提高气价。
7、如果气价提高，在现有承受能力下，会扭转高速增长的势头，重新寻求供需平衡。提高价格后，消费量势必会受影响，市场可能会萎缩。当然，提价也与目前降低企业能源成本的政策取向不一。
8、新成立的国家管道公司，肯定会是一家央企，归属国资委管理。那么，绩效考核也会包括业绩吗？毕竟，国家电网也是同一套考核体系。在政策工具和市场主体间如何平衡？
9、新的形势下，重组一家国家管网公司，一点也没有反垄断的考量吗？毕竟集中不天然等于高效。
一时之间，有这些不成熟的想法。可能多虑了，市场会给出答案，各方面的答案很快会有。
我们都期望向好的方向发展，但也要做好坏的打算。在此前，有实力的公司可以先考虑下能否成为国家管网公司的投资主体，分享管网公司的红利。
退而求其次，也可以谋划建设各种储气设施了，调峰能力会逐渐值钱。返回搜狐，查看更多
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